Fondée il y a tout juste vingt ans, Scorep s’est imposée comme un acteur incontournable du marché automobile tunisien. Aujourd’hui, elle célèbre un double événement : 20 ans d’existence et l’inauguration d’un nouveau site moderne situé à l’Ariana sur un axe stratégique. Ses nouveaux locaux sont bien plus qu’un simple agrandissement, ils incarnent les ambitions futures de l’entreprise : optimiser la distribution sur l’ensemble du territoire, répondre aux exigences technologiques des moteurs de nouvelle génération et franchir de nouveaux caps de croissance.
L’inauguration de votre nouveau siège marque les 20 ans de votre collaboration avec Liqui Moly. Quelle est la symbolique de cette nouvelle infrastructure pour l’avenir de Scorep ?
Nous célébrons aujourd’hui deux décennies d’un succès remarquable, adossé à une marque dont les produits de qualité supérieure s’imposent désormais comme une référence incontournable en Tunisie. C’est précisément cette demande croissante sur le marché national qui a porté notre expansion et nous a permis de concevoir et de bâtir cette structure moderne et d’envergure.
Avec l’ouverture de ce nouveau siège, notre ambition est claire : faire passer Scorep d’une étape de consolidation à une ère de conquête. Tout au long de ces vingt années, notre leitmotiv a été la proximité absolue avec nos clients. Nous poursuivons sur cette même trajectoire, avec la ferme intention d’optimiser la qualité de nos services et de sanctuariser nos acquis.
Comment est structuré votre réseau de distribution à travers le pays pour acheminer ces produits techniques et garantir votre réactivité ?
Notre modèle opérationnel est fondé sur une sectorisation rigoureuse du territoire tunisien en plusieurs districts stratégiques. Chaque zone est pilotée par un ingénieur commercial dédié, et nous assurons une livraison directe, sans intermédiaire, à notre réseau de revendeurs. Cette logistique intégrée nous permet de gérer aujourd’hui un portefeuille de plus de 800 clients actifs, auxquels nous proposons plus de 300 références de produits en stock permanent.
Cette organisation nous permet également d’apporter des réponses adaptées aux mutations technologiques du parc automobile. Pour les véhicules hybrides, nous couvrons l’intégralité des besoins grâce à des huiles spécifiques de très faible viscosité. Quant aux véhicules 100 % électriques, nous disposons déjà de lubrifiants de pointe pour les transmissions automatiques spéciales et de liquides de refroidissement de haute technologie dédiés aux packs de batteries.
Quels sont vos prochains leviers de croissance et vos ambitions chiffrées pour les années à venir ?
Notre ambition à moyen terme est de doubler notre chiffre d’affaires. Pour atteindre cet objectif, nous allons diversifier nos canaux et investir de nouveaux segments de marché à fort potentiel, à commencer par le réseau des stations-service. Nous mettons en place des synergies fortes avec ces réseaux pour y intégrer massivement notre gamme d’additifs.
La demande est déjà là : plusieurs grandes enseignes de stations-service manifestent un intérêt concret et sollicitent activement nos produits pour enrichir leur offre. Les opportunités de croissance sont réelles, et le potentiel de développement sur le sol tunisien demeure particulièrement important. Scorep est idéalement positionnée pour capter cette dynamique.
